Wednesday, March 25, 2020

Planta Ou Animal De Ou Para Outros

Planta Ou Animal De Ou Para Outros
Richest Person Quality 1



Os Dois Ratos Eram Melhores Amigos e estar juntos os deixou muito felizes.
O mouse country era simples, mas generoso. Ele ofereceu comida ao amigo: pão, manteiga, queijo e feijão.

No entanto, quando o rato da cidade começou a comer a refeição, ele começou a se sentir um pouco doente.


Planta Ou Animal De Ou Para Outros

"Você não está com fome?" perguntou o mouse do país.
'Muito. Mas essa comida não é como a da cidade. Eu não gosto disso! disse o rato da cidade.

Os dois ratos passaram o dia juntos. Eles se divertiram andando pelo campo. Quando escureceu, eles se despediram.
Antes de voltar para casa, o rato da cidade convidou o rato do país para sua casa na cidade, para experimentar a comida incrível lá.
Na semana seguinte, o rato do país correu até a cidade. Ele encontrou seu amigo.
"Aqui na cidade, não comemos até as seis horas", disse o rato da cidade. - Espere até a noite e verá como a comida é deliciosa! Vale a pena esperar!
A noite chegou e o sol se pôs. O rato da cidade mostrou ao rato do campo sua pequena toca em uma grande casa humana.
Os humanos tinham posto a mesa de jantar com todas as sobremesas, carne e queijo que um ratinho poderia imaginar. Foi o paraíso!
Os ratos começaram a devorar os bolos, as carnes e os diferentes queijos. O rato do país adorou o presunto e o salame. Ele engoliu tudo.
Quando os ratos começaram a ficar cheios, eles ouviram um latido!
'O que é isso?' gritou o rato do país. Ele tinha medo do barulho alto.
'Ah não! É o cão de guarda! Corre!' gritou o rato da cidade.
Ambos correram rapidamente e tentaram escapar. O mouse do país seguiu o mouse da cidade de volta para a toca.
Foi por um triz. O cachorro quase os pegou.
'Desculpe rato da cidade, mas estou indo para casa agora! Até logo!' ofegou o rato do país.

'Por quê? Você não quer comer mais comida deliciosa? perguntou o mouse da cidade.
"Prefiro comer pão, queijo e feijão em paz, do que comer sobremesas e carne em perigo!" chamou o rato do país.
Na Cornualha, há uma pequena ilha, chamada St Michael's Mount. Você só pode chegar lá a pé na maré baixa. Na maré alta, você só pode chegar de barco. O Monte de São Miguel é extremamente íngreme e rochoso, com um pequeno porto, vila e um castelo no topo da colina. Alguns dizem que o Monte de São Miguel nem sempre foi uma ilha, que já foi cercada por uma floresta e agora é coberta pelo mar. Alguns dizem que o Monte foi feito por um gigante.

O gigante se chamava Cormoran. Ele viveu muito tempo atrás e nem sempre foi muito gentil. Cormoran era enorme, maior do que qualquer uma das árvores da floresta circundante. Ele tinha uma barba grande e espessa e olhos pequenos e malvados.
Cormoran morava na floresta com sua esposa, Cormelian. Ela era quase tão alta quanto Cormoran e tinha muito orgulho do seu avental enorme, que ela mesma havia feito.
Um dia Cormoran disse-lhe: 'Quero construir uma fortaleza em granito'.

Cormelian coçou a cabeça. Seu cabelo era quase tão espesso quanto a barba de Cormoran.

- Sim, minha querida, mas todo o granito está longe na pedreira. Por que não construímos isso de pedra verde? Não precisaremos ir tão longe para obtê-lo.

Cormoran, no entanto, não achava que a pedra verde fosse boa o suficiente para sua fortaleza.

"Não seja tão preguiçoso!" ele gritou com ela. 'Vamos usar granito! O granito é agradável e forte. Iremos para a pedreira todos os dias até termos pedras suficientes para fazer uma fortaleza, será ainda maior do que nós! Você pode usar os bolsos do avental para segurar as pedras.
- Sim, querida ... mas meu avental não quebra?
'Não seja bobo. Ir trabalhar!' retrucou Cormoran.
Então Cormoran e Cormelian começaram a trabalhar e começaram a empilhar as rochas de granito no chão da floresta. No final da primeira semana, eles conseguiram obter pedregulhos suficientes para criar a base de sua fortaleza, mas isso só chegou aos seus tornozelos.

"Isso vai levar muito tempo", pensou Cormelian.
Agora, Cormoran não era apenas rude e mesquinho, ele era preguiçoso. Durante a tarde quente, ele se sentava à sombra de sua árvore favorita e tirava uma soneca.
Na segunda semana, cansado da primeira semana, Cormelian pensou consigo mesma: 'A pedra verde é muito mais leve de carregar. Se eu o esconder embaixo de granito, tenho certeza de que Cormoran nunca notará. Em primeiro lugar, não precisaríamos de uma fortaleza se ele pudesse continuar com os vizinhos.
Então Cormelian recolheu a pedra verde, colocou-a no avental e caminhou até a pilha de pedras que um dia se tornaria o Monte São Miguel, quando de repente Cormoran acordou com um enorme ronco.
'O que você acha que está fazendo?' ele gritou. Eu disse para você coletar apenas granito! Coloque essa pedra verde de volta onde você a encontrou!
Cormelian suspirou, mas não querendo uma discussão, ela colocou a pedra de volta no avental.
No caminho de volta à calçada, as cordas do avental estalaram e a pedra verde caiu no chão. Cormoran resmungou e revirou os olhos, mas como não disse nada, Cormelian decidiu deixar a pedra lá. Afinal, não estava no caminho de ninguém.
Essa pilha de pedra verde agora se chama Chapel Rock e é onde as pessoas pegam a balsa para ir para o Monte St Michael na maré alta.

Eventualmente, Cormelian e Cormoran terminaram a fortaleza, que se elevava bem acima deles.
"Bom", disse Cormoran. - Agora não preciso me preocupar com vizinhos irritantes.

Quando os moradores viram o monte de suas janelas, eles gritaram: 'Quem vai parar esse gigante? Nenhuma de nossas vacas ou ovelhas estará segura agora que Cormoran pode levá-las para sua fortaleza! Nós vamos morrer de fome!
Jack, um garoto local, estava farto do gigante mal-humorado que roubava seu gado. Ele decidiu agir. Uma noite, ele saiu e montou uma armadilha para ensinar uma lição ao gigante.

Jack cavou um poço gigantesco perto da calçada e o cobriu com palha e galhos para escondê-lo.
Quando estava pronto, Jack caminhou até a frente do monte de São Miguel e tocou a buzina.

Indignado por ter sido acordado de outro cochilo, Cormoran saiu de sua fortaleza.

Dobrou isso e ele recentemente disse ao reitor que pretende ensinar mais 35 anos. Somente no ano civil 0, mais de dois
mil estudantes fizeram os cursos do Skender. Para acomodar a demanda, a universidade mudou sua classe para uma sala especial de grandes dimensões
longe do campus principal. Mesmo quando ele ensina de manhã cedo, sua sala de aula está lotada e muitos outros alunos desejam que
poderia se inscrever. Para uma aula das oito da manhã, ele tinha 0 alunos na lista de espera.
* Para ser justo, a carreira de Bowie foi prejudicada por lesões. Na faculdade, ele perdeu duas temporadas completas devido a lesões na canela. Antes do rascunho,
Para garantir que Bowie estivesse completamente saudável, Inman o submeteu a um exame físico de sete horas. Bowie teve uma primeira temporada sólida, mas
depois disso, as lesões fizeram com que ele perdesse por cento dos jogos nas próximas quatro temporadas, incluindo quase duas temporadas inteiras. E Inman
e seus batedores não foram os únicos a apostar em Bowie sobre Jordan. Em junho, após o rascunho, uma manchete do Chicago Tribune dizia
"Touros apologéticos 'presos' com Jordan." O gerente geral do Bulls, Rod Thorn, parecia decepcionado. "Nós desejamos que ele fosse pés,
mas ele não é - lamentou Thorn. “Simplesmente não havia um centro disponível. O que você pode fazer? Jordan não vai virar essa franquia
por aí . . . Ele é um jogador ofensivo muito bom, mas não é um jogador ofensivo avassalador. ” Até Jordan parecia endossar o Bowie
Seleção: “Bowie se encaixa melhor do que eu”, ele disse durante seu ano de estreia, pois Portland tinha “uma superabundância de grandes guardas e pequenos
para a frente. ” Talvez a melhor defesa da escolha de Inman tenha sido oferecida por Ray Patterson, que comandava o Houston Rockets, tendo
selecionou Hakeem Olajuwon pela primeira vez no draft antes de Bowie e Jordan: “Quem diz que teria assumido a Jordânia sobre Bowie é
assobiando no escuro. Jordan simplesmente não foi tão bom.
* Curiosamente, o treinador de basquete de Jordan na Universidade da Carolina do Norte, o lendário Dean Smith, tinha um estilo mais doador.
Contra seus próprios interesses e forte resistência de seus assistentes, Smith aconselhou Jordan a entrar no draft da NBA mais cedo, antes de seu cargo sênior.
ano. Smith tinha uma regra: "Fazemos o melhor para o jogador fora de temporada e o melhor para o time na temporada". Como salários da NBA
disparou, Smith incentivou todos os jogadores que tinham uma boa chance de serem escolhidos entre os cinco ou dez primeiros colocados a deixar a faculdade mais cedo e seguro
seu futuro financeiro, desde que ele prometesse voltar e terminar sua educação mais tarde. Em seus trinta e seis anos como treinador, Smith enviou
nove atletas no draft cedo e sete cumpriram suas promessas. Embora Smith estivesse incentivando seus melhores jogadores a deixar o
equipe, colocar os interesses de seus jogadores em primeiro lugar parecia ajudá-lo a recrutar os melhores talentos e criar confiança e lealdade. Smith se aposentou com vitórias, então
mais do que qualquer treinador na história da NCAA; suas equipes fizeram onze finais e venceram dois campeonatos nacionais. Como Chris Granger,
vice-presidente executivo da NBA, explica: “Pessoas talentosas são atraídas por quem se importa com elas. Quando você ajuda alguém
ser promovido para fora da sua equipe, é uma perda a curto prazo, mas é um claro ganho a longo prazo. É mais fácil atrair pessoas, porque a palavra se espalha
em torno disso, sua filosofia é ajudar as pessoas. "
* Vale a pena notar que o efeito pratfall depende da auto-estima do público. A comunicação impotente humaniza a
comunicador, deve ser mais atraente para o público que se considera humano: aqueles com auto-estima média. De fato,
Aronson e colegas descobriram que, quando pessoas competentes cometem erros, o público com auto-estima média responde mais favoravelmente
do que públicos com alta e baixa auto-estima.
* O mesmo padrão apareceu em outro estudo, onde mais de seiscentos vendedores responsáveis ​​por produtos femininos concluíram uma
questionário que revelou se eram doadores: eles tentaram oferecer o produto mais adequado às necessidades dos clientes? Quando
os pesquisadores acompanharam sua receita de vendas; os doadores inicialmente não tinham vantagem. Quando chegaram a entender seus clientes, os doadores
puxado mais e mais à frente. No terceiro e quarto trimestres, os doadores estavam trazendo significativamente mais receita. Os doadores
reuniram mais informações sobre as necessidades dos clientes e foram mais flexíveis na maneira como eles responderam aos clientes.
* Parte da razão pela qual as perguntas de intenção funcionam é que elas provocam comprometimento: quando as pessoas dizem sim, elas se sentem compelidas a seguir
através. Mas, curiosamente, a pesquisa sugere que questões de intenção podem funcionar mesmo quando as pessoas dizem inicialmente que não. As perguntas disparam
reflexão, e se o comportamento é atraente, algumas pessoas mudam de idéia e decidem fazê-lo.
* Isenção de responsabilidade: Certos tipos de isenção de responsabilidade são mais arriscados do que outras formas de comunicação impotente. Por exemplo, é comum para pessoas
para começar uma frase com “não quero parecer egoísta, mas. . "Os psicólogos mostraram que esse tipo de isenção de responsabilidade sai pela culatra:
aumenta a expectativa de que o falante diga algo egoísta, o que leva o ouvinte a procurar e encontrar informações
isso confirma o egoísmo do falante.
Curiosamente, quando líderes e gerentes entregaram a mesma mensagem, ela não funcionou. Os bolsistas puderam falar
da experiência em primeira mão sobre a importância do trabalho dos chamadores e o que isso significava para eles pessoalmente. Embora frequentemente procuremos
líderes e gerentes para inspirar funcionários, quando se trata de combater o esgotamento dos doadores, pode haver uma vantagem da terceirização
inspiração para clientes, clientes, estudantes e outros usuários finais que podem atestar o impacto dos produtos e serviços dos doadores.
* Pesquisas mostram que, no trabalho, as pessoas que se envolvem em desinteressados ​​acabam se sentindo sobrecarregadas e estressadas, além de experimentar
conflito entre trabalho e família. Isso é verdade mesmo em casamentos: em um estudo de casais, pessoas que não conseguiram manter um
o equilíbrio entre suas próprias necessidades e as necessidades de seus parceiros ficou mais deprimido nos seis meses seguintes. Priorizando as pessoas
interesses e ignorando seus próprios, doadores abnegados se esgotam.
* Os efeitos salutares de ser estrangeiro podem até ser visíveis em nossos escritos. O psicólogo James Pennebaker conseguiu rastrear
ganhos de saúde com as palavras que as pessoas usam em seus lançamentos no diário. “Os escritos daqueles cuja saúde melhorou mostraram uma alta taxa de
o uso de palavras-I em uma ocasião e, em seguida, altas taxas de uso de outros pronomes na próxima ocasião e, em seguida, voltar e
escritos subseqüentes ”, explica Pennebaker em A Vida Secreta dos Pronomes, de modo que“ as pessoas saudáveis ​​dizem algo sobre seus
próprios pensamentos e sentimentos em um exemplo e depois explore o que está acontecendo com outras pessoas antes de escrever sobre si mesmo novamente. ”
As pessoas cujos lançamentos no diário são puramente egoístas ou altruístas, por outro lado, têm muito menos probabilidade de mostrar melhorias na saúde.
* O número ideal de horas por ano pode cair abaixo de cem à medida que envelhecemos. Em um estudo com adultos americanos com mais de 65 anos, aqueles
que se voluntariaram entre uma e quarenta horas dentro eram mais propensos a viver do que aqueles que se ofereceram com zero ou mais de
quarenta horas. Isso era verdade mesmo após o controle de condições de saúde, atividade física, religião, renda e uma série de outros fatores que
pode influenciar a sobrevivência.
* Curiosamente, o impulso emocional de dar nem sempre entra em ação imediatamente. Quando a psicóloga Sabine Sonnentag e eu pesquisamos
Bombeiros europeus e equipes de resgate, descobrimos que nos dias em que tiveram um impacto positivo substancial sobre os outros,
energizado em casa depois do trabalho, mas não durante o trabalho. Ver o impacto deles os ajudou a experimentar maior significado e domínio, mas foi
somente depois de refletir sobre o impacto de suas ações que eles experimentaram a carga total de dar.
* Há um problema: à medida que as pessoas ficam mais ricas, elas dão mais dinheiro no total, mas dão frações menores de sua renda anual. Em um
estudo, psicólogos demonstraram que apenas pensar no status socioeconômico é suficiente para alterar a quantidade de doações de caridade
que achamos apropriado. Quando as pessoas se consideravam algures no meio da escada da riqueza, sentiram-se obrigadas
dar . por cento de sua renda anual para caridade. Mas quando se imaginaram no topo da escada, relataram apenas um
obrigação de dar. por cento de sua renda anual para caridade. Tendências semelhantes podem ser encontradas no mundo real: nos Estados Unidos,
famílias que ganham menos de US $, por ano doam. por cento de sua renda para caridade. Famílias que ganham mais de US $, um ano
doe apenas. por cento de sua renda para caridade.
* Novas pesquisas mostram que essas tendências são fortemente influenciadas por forças biológicas. Em um estudo, psicólogos usaram ressonância magnética para escanear
o cérebro de pessoas que relataram ser agradável versus desagradável em uma pesquisa. As pessoas agradáveis ​​tiveram maior volume no
regiões do cérebro que processam os pensamentos, sentimentos e motivações de outras pessoas, como o córtex cingulado posterior. De acordo com
geneticistas comportamentais, pelo menos um terço da aceitação, e possivelmente mais da metade, são herdáveis ​​- atribuíveis aos genes. Se as pessoas
ter uma personalidade agradável ou desagradável parece ser pelo menos parcialmente conectado.
* Os psicólogos originalmente cometeram o mesmo erro, incluindo características como ser altruísta dentro da ampla característica de agradabilidade.
Pesquisas mais recentes mostraram que (a) compaixão e polidez são dois aspectos separados de agradabilidade, (b) a compaixão
a dimensão está mais relacionada à honestidade e humildade do que à agradabilidade e (c) a agradabilidade pode ser distinguida dos valores de doadores.
Ao longo do livro, cuidei de me concentrar principalmente em estudos que foram projetados explicitamente para investigar doações, contribuições ou correspondências.
Em alguns momentos, porém, usei estudos de agradabilidade para capturar doadores em locais onde os itens da pesquisa referenciam diretamente as doações,
como "Eu amo ajudar os outros."
* Neste capítulo, a pedido dos entrevistados, disfarcei as identidades de vários personagens principais. Lillian Bauer é um pseudônimo, pois
são Brad e Rich na história de Peter Audet e Sameer Jain, um homem que você encontrará mais tarde.
* Isso levanta uma questão mais ampla: é mais provável que as mulheres sejam doadoras do que homens? A psicóloga da Northwestern University, Alice Eagly, e
seus colegas analisaram sistematicamente centenas de estudos sobre comportamentos de doação, como ajudar, compartilhar, confortar, orientar,
resgatar e defender os outros. Acontece que, quando estudamos seus comportamentos, é provável que homens e mulheres sejam doadores. Eles apenas
dar de diferentes maneiras. Por um lado, em relacionamentos próximos, as mulheres tendem a ser mais generosas que os homens. Em média, as mulheres são mais
é provável que os homens doem órgãos a membros da família, auxiliam colegas de trabalho e mentores subordinados, e as médicas tendem a dar
maior apoio emocional aos pacientes do que os médicos do sexo masculino. Por outro lado, quando se trata de estranhos, é mais provável que os homens ajam como
doadores. Em média, os homens são mais propensos que as mulheres a ajudar em emergências e arriscar suas vidas para salvar estranhos.
* Embora haja evidências consistentes de que a falta de assertividade é uma das razões para o doador pagar uma desvantagem, há um segundo fator
no jogo. Os doadores geralmente escolhem carreiras com salários mais baixos: estão dispostos a ganhar a vida menos para fazer mais diferença. 1
um estudo recente replicou a descoberta básica de que os doadores obtêm renda mais baixa, mesmo depois de contabilizar as ocupações em que trabalham,
mas isso reduziu a desvantagem - sugerindo que parte da diferença se deve ao fato de os doadores aceitarem empregos com salários mais baixos. Ilustrar,
O economista da Cornell, Robert Frank, descobriu que os funcionários das ocupações mais socialmente responsáveis ​​recebiam salários anuais de
aproximadamente 0% a menos do que os do meio e percentual menos do que os do fundo do espectro da responsabilidade social.
Os funcionários do setor privado recebiam salários anuais em média percentuais mais altos que os funcionários do governo, que por sua vez eram percentuais
acima de funcionários sem fins lucrativos. Adivinha quem é mais provável que acabe em empregos no governo e sem fins lucrativos? Os doadores. Em um estudo divertido,
Frank pediu aos estudantes de economia que considerassem fazer exatamente o mesmo trabalho em duas organizações diferentes: uma com fortes valores de doador e
1 . . . menos. Os estudantes relataram que aceitariam salários 0% mais baixos para trabalhar como redatores de publicidade para o
American Cancer Society do que nos cigarros Camel, porcentagem de salários mais baixos para trabalhar como contador em um museu de arte do que em um
empresa petroquímica ou como recrutador no Peace Corps do que a Exxon Mobil, e salários percentuais mais baixos como advogado da Sierra
Clube do que para a National Rifle Association. Curiosamente, os homens estavam menos dispostos a sacrificar seus salários do que as mulheres. Claro,
se os participantes mostrariam essas preferências em seu comportamento real é outra questão - mas estou disposto a apostar que desinteressado
doadores são mais propensos a fazê-lo do que outros doadores.
* Só mais tarde soube que meu gerente me contratou porque meu antecessor havia deixado três semanas de trabalho e estava desesperada para
encontre um substituto. O cargo estava aberto por vinte e dois dias e eu era o único candidato.
* Muitos Craigslist têm uma seção para distribuir itens gratuitos, mas sua popularidade é diminuída pela de compra e venda
s.
* Quando ele usava a camiseta de um time de futebol rival, o Liverpool FC, 0% ajudava, o que levanta a questão de saber se é possível
levar as pessoas a ajudar um rival. Antes da emergência, os fãs haviam escrito sobre por que o Manchester United era seu time favorito, como
Por muito tempo eles apoiaram o time, com que frequência assistiram o time jogar e como se sentiram quando o time venceu e perdeu. Os fãs estavam
pensando em si mesmos como torcedores do Manchester United, então a grande maioria deles não queria ajudar seu inimigo. Mas os psicólogos
tinha um truque nas mangas. Em outra versão do estudo, em vez de escrever por que eles amavam o Manchester United, os fãs escreveram
sobre por que eles eram fãs de futebol, o que isso significava para eles e o que eles tinham em comum com outros fãs. Quando o corredor torceu sua
no tornozelo, os fãs ainda tinham muito mais chances de ajudar se ele estivesse vestindo uma camiseta do Manchester United (0%) do que uma camiseta comum (
por cento). Mas quando ele estava vestindo a camiseta do rival Liverpool, 0% ajudou. Quando olhamos para um rival como um colega de futebol
fã, ao invés de inimigo, podemos nos identificar com ele. Muitas vezes, não conseguimos nos identificar com as pessoas porque estamos pensando em
nós mesmos - ou eles - em termos muito específicos e estreitos. Se olharmos mais amplamente para os pontos em comum entre nós, torna-se muito
mais fácil ver a doação como estranha.
* Existem muitas explicações alternativas para muitas dessas descobertas. Uri Simonsohn, professor da Wharton, examinou os dados e
Embora ele acredite que a similaridade de nomes possa influenciar nossas decisões, ele argumenta de forma convincente que muitos dos estudos existentes foram
tendencioso por outros fatores. Por exemplo, ele descobre que as pessoas chamadas Dennis estão super-representadas entre advogados, não apenas dentistas. Mas isso
não explica por que experimentos controlados e randomizados mostram que as pessoas ajudam outras pessoas com nomes semelhantes a comprar produtos que correspondam às suas
iniciais e são atraídos por datas que compartilham suas iniciais - e isso não explica alguns estudos recentes sobre como os nomes podem sabotar
sucesso. Os psicólogos descobriram que, em média, as pessoas cujos nomes começam com A e B obtêm melhores notas e são aceitas para
escolas de direito com classificação mais alta do que as pessoas cujos nomes começam com C e D - e aqueles jogadores profissionais de beisebol cujos nomes começam com
K, o símbolo dos strikeouts, riscam por cento mais frequentemente do que seus pares. A especulação aqui é que as pessoas estão mais confortáveis
com resultados negativos que sutilmente os lembram de si mesmos. Outras evidências dão suporte experimental a essa ideia: atletas, médicos e
advogados cujos primeiros nomes começam com D morrem mais cedo do que aqueles com outras iniciais. Jogadores de beisebol profissionais com iniciais positivas
(ACE, JOY, WOW) vivem uma média de treze anos a mais do que jogadores com iniciais negativas (BUM, PIG, DUD). E em
Na Califórnia, entre e em comparação com as iniciais neutras, as mulheres com iniciais positivas viviam em média. anos mais, homens
com iniciais positivas viveu uma média de. anos mais, e homens com iniciais negativas morreram em média. anos antes. Consistente
com a ideia de que as iniciais afetam a maneira como cuidamos de nós mesmos, as pessoas com iniciais positivas têm taxas mais baixas de acidentes e suicídios, o que
são maiores para pessoas com iniciais negativas.
* Ironicamente, a mensagem saiu pela culatra para as pessoas que estavam economizando energia de uma maneira doadora. Uma vez que eles viram que estavam abaixo do
norma para consumo de eletricidade, eles se sentiram licenciados para consumir mais e, na verdade, aumentaram seu consumo em uma média de 0.
quilowatt-hora por dia. Os psicólogos conseguiram evitar essa conseqüência não intencional, aproximando as informações que
as famílias estavam consumindo menos que a média. Aparentemente, esse pequeno sinal de aprovação social foi suficiente para motivar as pessoas a continuar
agindo como doadores.

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